《管理学基础理论与实务》课件 4.2决策-4.pptx

无锡职业技术大学4.2决策-4

目录CONTENTS01团队决策的优势与偏差02在线协同决策平台03决策质量的评估标准04数据驱动下的决策反馈与迭代

引导案例

团队决策的“困境”某互联网公司的产品团队就“是否增加一个新功能”进行讨论，会议从下午2点开到晚上8点，依然没有结论。产品经理：“市场需要这个功能，我们应该做”技术负责人：“开发周期太长，现有资源不够”运营主管：“上线后维护成本谁来承担？”会议反复拉锯，大家各执己见，最终无果而终——这就是团队决策中常见的“困境”。引导案例

你在团队合作中遇到过类似的决策困境吗？认为原因是什么？思考?

团队决策比个人决策更复杂，不仅需