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- 2026-07-02 发布于江苏
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绿城物业服务集团有限企业湖北分企业关心员工的绝招(基层管理培训系列)讲课人:彭友民第2页
★关心员工的绝招绝对不开空头支票常和员工交流为员工谋福利当好“家长”角色精心护利常给员工以惊喜员工家的事没小事常去员工家看看对年长员工要尊重与员工共享荣耀为员工撑腰疑人不用用人不疑与员工同甘共苦第3页
第一招空头支票绝对不能开恪守承诺“三步曲”:1、环节1:在做出任何承诺之前都要深思熟虑;2、环节2:按时实现自己的承诺;3、环节3:假如特殊原因不能实现承诺,应该立即开诚布公地与接受你的承诺的员工重新进行商洽。“轻诺必寡信”第4页
第二招常和员工交流以部门为单位,定期举办健身活动;常对员工问寒问暖;记住每个员工的生日;节假日举办部门内的活动。第5页
第三招一定要为员工谋福利采用各种各样的办法,不断为员工谋福利,激发员工的主人翁责任感,培养员工的敬业精神,努力营造一种融洽的企业内部气氛。第6页
第四招当好“家长”角色一名称职的“家长”必须做到:1、尊重员工(员工的言行和价值观);2、体贴关心。第7页
第五招精心护利作为企业管理者,理当是员工“保护人”。也就是说,要竭尽全力地维护员工的种种切身利益,如经济利益、政治利益、文化利益、法律利益等等。这往往也是许多员工最为关心的现实问题。第8页
第六招常给
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