装公司工程管理制度实用文档.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.13万字
  • 约 25页
  • 2026-07-03 发布于四川
  • 举报

工程部各级员工岗位职责标准

一、工程部经理岗位职责标准

目的:明确工程部经理责任范围。

作用:落实各项制度实施。

年只有一单回头客者万以上除万剩余部分按规定奖励奖励机制万以内按利润的奖励万按利润的奖励万按利润的奖励万按利润的奖励万以上待定工程承包合同书一甲方工程部乙方工程监理一总体要求要求对业主公司工程工期天因施工引起拖期或由于增加项目等必须经业主签字

1、负责制定工程管理中心的各种规章制度及劳动纪律,并督导执行.

2、根据工地情况,合理安排工程监理及工人。

3、加强成本管理,建立健全材料领用制度,严格审批把关。

4、经常深入工地检查督导工作,严格把好施工质量关。

5、加强安全、文明意识教育,规范现场管理,塑造“品牌公司”的良好形象.

6、认真抓好员工的教育培训,不断提高监理的管理水平和工人的技术素质。

7、强化服务意识,高度重视客户投诉,凡有投诉事件发生,必须了解情况,及时

与客户沟通,抓紧妥善处理,绝不可拖延、推委。

8、认真做好工程结算工作,及时催收工程款,工程款全部入帐后,及时与工人和

监理结算。

9、协助财务严把审批关,杜绝不合理支出.

二、工程部副经理岗位职责标准

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档