房地产公司会议管理制度.docVIP

编号：

版本：A0

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会议管理制度

（试行版）

编制 日期

审核 日期

批准 日期

修订记录

日期

修订状态

修订内容

修订人

审核人

批准人

编号.

版本：A/0

页码：第2页共7页

目的：为加强会议管理，提高会议效率，特制定本制度。

适用范围：适用于公司各类会议。

职责：

综合管理部：负责组织公司级会议的会议记录、存档和会议决议的跟踪。

内容

会议类型

序号

会议名称

主题/特点

类别

会议频次

主持人

参加人

1

每周例会

固定时间、固定汇报程序

公司例会

每周一次

总经理

各部门经理

2

年度总结会议

每年固定时间、固定汇报程序

年度例会

每年12月底

总经理

各部门经理

3

动员会

发言固定、没有讨论程序

公司临时会议

无固定时间

会议提岀人提岀

会议提岀人提岀

4

研讨会

对某一课题或问题切磋、探讨，不一定有结果

公司临时会议

无固定时间

会议提岀人提岀

会议提岀人提岀

5

其它临时会议

对于临时召集会议

公司临时会议

无固定时间

会议提岀人提岀

会议提岀人提岀

6

部门例会

各部门固定汇报程序

部门会议

部门自定

部门负责人

自定

备注：公司每周例会说明：

主持与记录：由综合管理部负责组织并记录，并对会议决议进行跟踪。

召开时间：每周一上午9:00?10:00。特殊情况变更召开时间，综合管理部需提前通知。

参加