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薪酬、晋降级管理制度

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编写/修订者

生效日期

审批人

2021.4.14

1.0

新建

薪酬管理、晋降级制度

2021.4.1

备注

一、目的

为优秀的置业顾问提供施展才华的平台，为公司创造可持续发展的空间，结合本公司实际情况，特制定本薪酬管理制度。

二、基本原则

德能和业绩并重的原则。晋升需全面考核员工的个人素质、能力以及工作中取得的成绩。

逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出突出贡献或有特殊才干者，进行特殊审批，可以越级晋升。

纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

职位空缺时，首选考虑内部员工，在没有合适的人选时，考虑外部招聘。

晋升管理层必须具有管理能力，个人价值观符合公司价值观，认同、认可公司的发展战略及公司企业文化。

薪酬结构

1、置业顾问薪酬结构：考勤工资+KPI工资+绩效工资+提成+奖金；

2、门店店长：基本工资+KPI工资+绩效工资+个人提成+管理提成+奖金。

客户服务专员、各机构职能岗薪资结构：基本工资+绩效工资+奖金

4、权证专员薪资结构：基本工资+绩效工资+奖金

四、岗位级别设置及升降级规定

1、实习置业顾问：试岗3-5天，试岗期通过后办理入职。工资从试岗第一天起计算