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《设计院过程控制管理办法》

为加强生产计划过程控制管理，规范过程管理流程和措施，确保生产关键节点按时完成，特制定本办法。

一、分工与职责

（一）市场运行部

市场运行部负责公司生产过程控制的监督，对各工程院过程节点控制进行抽查（见附件1）和考核工作。

（二）工程院生产负责人

工程院生产副院长为部门生产负责人，负责工程院所有生产计划节点检查、监控和考核工作。

（三）项目总设计师

项目总设计师为所负责项目整体进度控制的直接负责人，确保计划按照生产计划节点按期完成，对专业负责人进行评价和考核。

（四）专业负责人

专业负责人为本专业直接负责人，负责本专业的项目进度，并对设计人员进行评价和考核