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2026年企业内部员工绩效激励方案

本方案为2026年度集团内部员工绩效激励方案，旨在对齐公司2026年18%的营收增长目标、12%的净利润增长目标，激活组织活力，拉大绩效差距，实现员工收益与公司价值增长绑定，所有规则均以量化标准明确，保障公平公正公开。

一、激励覆盖范围与层级划分

本方案覆盖集团总部及各分子公司所有正式在岗劳动合同制员工，试用期员工、劳务派遣人员、外包人员不纳入本方案核心激励范围，按照劳动合同约定执行对应薪酬标准。根据员工职级与岗位价值，将所有激励对象划分为三个层级，对应不同的指标权重与激励结构：

1.基层执行/操作岗：对应集团职级体系1-4级，包含一线生产操作员工、基层销