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文创发展公司研发创新费用预算与管控制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司文创研发创新类费用的预算编制、申报审批、拨付使用、过程管控、核销复盘全流程管理，解决文创企业研发创新费用列支零散、预算粗放、支出边界模糊、资金浪费、费用与项目不匹配、事后核销混乱等常见管理问题。结合文创设计研发、内容创新、IP孵化、文创产品迭代、创新试验等业务特性，建立精细化、标准化、闭环化的费用预算管控体系，在保障公司各类研发创新工作正常开展的前提下，严控无效支出、压缩冗余成本、提升创新资金使用效率，实现研发创新投入精准化、费用管控规范化、资金价值最大化，特制定本管理制度。

1.2适用范围

本制度适用于文创发展公司所有部门、所有岗位开展的文创研发创新相关费用管理工作，覆盖原创设计研发、文创内容创新、IP形象迭代开发、数字文创研发、创新工艺试验、产学研创新合作、创新成果打磨、创新项目试点试验等全部研发创新场景。包含研发素材采购、创作工具升级、试验落地耗材、创新合作服务费、研发调研费用、创新试验运营支出等各类专项费用的预算申报、审批拨付、日常使用、核销归档、监督考核工作，均按照本制度统一执行。

1.3制定依据

本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业费用管控管理规范》《企业研发费用归集管理办法》及公司财务管理制度、项目管理制度制定，充分结合文创行业轻资产研发、创意试错频次高、创新耗材零散、小批量高频次支