29 大唐盘电热控管理的矛盾与解决（朱建军）.pdfVIP

2008年全国发电企业设备优化检修技术交流研讨会交流文集

大唐盘电热控管理的矛盾与解决

朱建军

（天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备部热工一班）

摘要：本文介绍了大唐盘电目前的热控专业管理情况，分析了存在的矛盾，提出了解决的方案。

关键词：热控；管理

1概述

天津大唐国际盘山发电有限责任公司装机两台600MW亚临界机组，主设备检修采用点检定修

制，热控专业设置三个班组，共计18人。除输煤、除灰控制系统外，全部常规热控控制系统设备，

从一次元件到执行器，全部日常维护工作均由这三个班组负责。在大、小修时，三个班组与外包队

伍共同完成检修任务。

所有热控人员均为本科及以上学历，年轻精干，具有较丰富的现场实践经验。但是日常工作中，

仍感觉到人手紧张，无法满足不断提高管理水平的需要。近几年来，大唐盘电的管理日益精细化，

主设备早已实行预测维修，产生了巨大的经济效益，而热控专业的日常维护管理仍然执行几十年一

贯制的传统维护体制，实行事后维修，经济效益差，成为公司设备管理的短板，到底是哪里存在着

问题呢？分析现场设备的实际和新厂新制情况下对热控管理的要求，我们将理清其中的矛盾，并得

出解决