鲜团供应链公司运营管理制度.docx

鲜团供应链公司运营管理制度

总则

1.1制定目的

为规范公司生鲜供应链整体运营工作流程，统一各业务板块运营标准，理顺部门岗位协同机制，解决现阶段生鲜供应链运营流程零散、岗位职责交叉、业务衔接混乱、现场管控不规范、运营复盘无标准、问题整改不闭环等实操痛点。生鲜供应链具备货品周转快、保鲜要求高、节点链路密、突发场景多的行业特性，采购、仓储、品控、配送、供应商对接等多环节联动紧密，若缺乏标准化运营管控，极易出现货品损耗偏高、履约效率不足、协同成本增加、运营漏洞频发等问题。为建立全流程、标准化、可落地、可考核的供应链运营体系，明确各岗位运营工作职责、业务执行流程、现场管控标准与问题处置规范，全面提升