- 0
- 0
- 约8.88千字
- 约 13页
- 2026-07-09 发布于江西
- 举报
员工晋升考核制度
第一章总则
一、目的:
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法.
适用范围:
适用于公司全体员工(各部门职等职级一致)
三、基本原则:
1、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩;
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升;
3、双通道(纵向晋升与横向晋升)相结合的原则。P代表专业岗,M代表管理岗,员工可以选择往资深专家方向(P路线)晋升
您可能关注的文档
最近下载
- 三类器械检查明细表.doc VIP
- IMT-2030(6G)推进组:无线人工智能(AI)技术研究报告.docx VIP
- 苍梧县(2025年)辅警考试真题及答案.docx VIP
- 欧盟电池法规 (EU) 2023_1542 中文版(完整译文 + 碳足迹要求 + 电池护照 + 2026 年实施指南).docx VIP
- 2024年三年级科学下册新教科版全册全部教案24课时 .pdf VIP
- 附: 2016年义乌市紧缺职业(工种)目录.doc VIP
- (高清版)DB23∕T 3883-2024 消防救援站建设实施技术要求.pdf VIP
- 4.7.2.1 人体的三道防线 课件 2025-2026学年度人教版生物八年级上册.pptx VIP
- SH_T 1140-2018工业用乙苯.pdf
- DB35T1267-2012 无患子生物质原料林培育技术规程.docx
原创力文档

文档评论(0)