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2026年护理部上半年工作总结

2026年上半年，护理部在医院领导班子的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持与协作下，全体护理人员始终秉持“以患者为中心”的服务理念，围绕医院年度工作部署及护理工作目标，凝心聚力，扎实工作，在护理质量提升、服务内涵深化、队伍建设优化及学科发展等方面取得了阶段性成效。现将上半年主要工作情况总结如下：

一、强化质量安全管理，筑牢患者安全防线

护理质量与安全是护理工作的核心。上半年，护理部始终将此作为重点工作来抓，致力于构建更为完善的质量控制体系。

1.完善质控网络与标准：进一步健全了院科两级护理质控组织，明确各级质控人员职责。结合国家及行业最新规范，修订并完善了多项护理质量标准与操作流程，确保各项护理行为有章可循、有据可依。重点加强了对危重症患者护理、围手术期护理、消毒隔离等关键环节的质量控制标准细化。

2.深化不良事件管理：持续推行非惩罚性不良事件上报制度，鼓励主动上报。通过对上报事件的根本原因分析（RCA）及案例分享，深挖系统漏洞，制定并落实改进措施，有效降低了同类事件的发生率。上半年，护理不良事件上报数量与去年同期基本持平，但主动上报率有所提升，事件分析的深度和改进措施的落实力度得到加强。

3.加强核心制度落实督查：定期与不定期相结合，对护理核心制度如交接班制度、查对制度、分级护理制度等的执行情况进行督查。通过现场查看、提问、查阅记录等方式，