技术部门全年工作规划与目标设定.pptVIP

工作报告

及

年工作计划

园区技术部

阎定坤;;1.1人员管理;1.2能源费用-;1.3维修工作的量化管理-;2.0厂务工作绩效概述(YvsY）;;3.1制造效率;3.2制造成本;3.3.1制造人力资源配备;3.3.2企业人力资源配备;3.4.1品质情况IQC;3.4.2品质情况IPQC;3.4.3品质情况OQA;3.4.4品质情况客诉分析;3.5.1交付失效成本;3.5.2交付达成率;;3.7工艺工程;3.8研发效率;3.8研发效率;3.8研发效率;4.0厂务各部门指标设计;;4.2品质部;4.3制造部;4.4物料、计划部;欠缺数据，

年目标95%;4.6工程部;5.0厂务各部门绩效提升计划;5.1行政部;5.2品质部;品质控制计划;;培训计划;5.3制造部;5.4计划、物料部;物料部绩效提升实施计划？？？;;5.5工程部;A工程部日常行政事务;B生产工艺及产能标准;C生产技术支持及生产设备改善

;D人员技能培训;5.6研发部;;第47页;

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