精准岗位分析助力HR打造高效薪酬体系.pptVIP

职位薪酬体系;学习要求：了解职位薪酬体系的主要特点和实施条件；了解与职位相关的基本概念；了解职位分析的方法，了解职位分析对职位薪酬体系的作用；了解职位评价的意义和作用；掌握常用的职位评价方法的使用技巧；了解怎样依据职位评价结构建立企业的职位结构；了解职位评价的最新发展趋势及成因。

重点与难点：职位评价方法，尤其是计点法；企业职位结构。;开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.1);开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.2);第一节职位薪酬体系与职位分析;一、职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程;职位薪酬体系的优缺点;实施职位薪资体系的前提条件;职位薪资体系设计的基本流程;二、职位、职位分析与职位说明书;职位分析的含义及其相关概念;职位说明书的编写;第二节职位评价技术;一、职位评价介绍;职位评价的内涵及职位评价方法的类型;职位评价的内涵及职位评价方法的类型;职位评价方法分类;职位评价工作的几个主要环节;二、职位评价方法;定义

排序法是一种最简单的职位评价方法，它依据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所做出的贡献来将职位进行从高到低的排列。

类型

1.直接排序法（从最高到最低排列）

2.交替排序法（最高－最低－最低……）

3.配对比较法（矩阵对比－循环赛）;直接排序法举例;交替排序法举例;配对比较法;排序法的评价;二、职位评价