陈春花经营智慧精华解读.pptVIP

经营的思维方式;;当代市场环境;复杂的格局;结论：

保守预计2~3年;1929年大萧条;历次金融危机总结(上世纪80年代以来);财务保守,现金为王;结论：最少要做好两年的过冬准备;中国经济;GDP增长≠经济真正增长;4万亿是怎样组成的？;4万亿的风险;内需能否拉动得起来？;谁才能活下来?;结论：最少要做好两年的过冬准备;;新的商务思维模式;IBM;对市场有清醒的认识

不断超越自我的技术

总持有成本不断降低

应用处理方案可靠性

网络化、数字化

服务的专业化;对自己有清醒的认识

产品销售、服务销售

可靠性、安全性

贴近顾客的能力

创新的能力、速度

;;第一标准：集中力量

第二标准：找准焦点

第三标准：谋求简单

第四标准：重强避弱

第五标准：无形资产导向

第六标准：目标客户导向

第七标准：时间标准

第八标准：试验标准

;第一标准：集中力量;第一条标准：集中标准;集中力量;第一的力量;品牌价值;集中的效应;隐藏的冠军：市场观;集中;80/20原理

“少数主要原因标准”;80/20标准的利用：质量革命;80/20不同于普通思维的地方;80/20世界中的成功标准;第二标准：找准焦点;第二条标准：找准焦点;集中-聚焦-进一步;15把长久聚焦的钥匙;企业焦点的转换;向深