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戰略管理20.1企業戰略與戰略管理20.1.1企業戰略的本質與特徵20.1.2企業戰略的結構與任務20.1.3企業戰略的發展與演進20.1.1企業戰略的本質與特徵企業戰略的定義：企業以未來為基點，在分析外部環境和內部條件的現狀及其變化趨勢的基礎上，為尋求和維持持久競爭優勢而做出的有關全局的重大籌畫和謀略20.1.1企業戰略的本質與特徵戰略的特徵：全局性和系統性長遠性穩定性和適應性抗爭性（抗擾性和競爭性）風險性綱領性20.1.2企業戰略的結構與任務公司戰略經營戰略職能戰略運作戰略雙向影響雙向影響雙向影響公司層次的管理者經營單位層次的管理者運作層次的管理者職能層次的管理者業務多元化的企業戰略結構：20.1.2企業戰略的結構與任務單一業務的企業戰略結構：經營戰略雙向影響雙向影響職能戰略運作戰略主管經理運作經理職能經理20.1.2企業戰略的結構與任務公司戰略的側重點表現在以下三個方面：企業使命的制定；戰略經營單元的劃分及戰略事業的發展規劃；關鍵的戰略經營單元的戰略目標。20.1.3企業戰略的發展與演進從企業戰略管理理論的發展時間順序來看，企業戰略管理分為：以環境因素為基礎的傳統戰略管理理論以產業競爭結構分析為基礎的競爭戰略理論以