第五章-跨文化沟通的其他障碍.pptVIP

几年来，正如关心者所言，这家公司果然生意清淡。公司经理不得不挪动了公司地址，生意这才明显地好起来。经理本人对此始终大惑不解，到处打听原因，得到的解释是，业务不景气的根源在于公司的大楼高度超过了对面的如来佛像两层，也就是说，公司的位置在如来佛像之上。这在一个信仰佛教的国家是严重犯忌的。没有尊重当地人对佛像的信仰和敬畏，他们自然产生感情上的不快甚至愤怒，当然不愿与公司往来做生意了。案例阿拉伯人的禁忌

琼斯先生从美国飞到阿拉伯洽谈生意，事先已经安排好由一个友善的阿拉伯家庭接待他一个星期。为了尽地主之谊，阿拉伯家庭请琼斯先生共进丰盛的晚餐。见到满桌的菜肴，他迫不及待地伸出双手，把不同食物抓到自己的盘子里，但他同时发现，在座的其他人似乎都以一种奇怪的眼光注视着他的举动，琼斯先生认为是自己多心了，因此一点也没在意。第二天晚餐时，琼斯先生照样用双手抓取食物，并且手舞足蹈地叙说当天发生的事，这回，阿拉伯人表现出了一副鄙夷厌恶的表情。琼斯先生开始觉得不对劲，深恐发生不愉快的事情，当天他就找了一个借口，搬到附近的宾馆。案例李先生的失误A公司的业务已拓展到国外好几个地区，但中东地区仍是空白，因为他们缺乏与阿拉伯人做生意的经验。一天，一个迪拜代表团到A公司参观，李先生作为公司的总代表接待了他们，双方就产品问题进行了谈判。谈判中，李先生感到困惑和厌烦，因为那些阿拉伯人每隔一小时就要