建筑工程项目_项目２　建筑工程项目施工成本管理.pptVIP

任务单元２．４施工成本核算（３）双包工程，是指将整幢建筑物以包工包料的形式包给外单位施工的工程。可根据承包合同取费情况和发包（双包）合同支付情况，即上下合同差，测定目标盈利率。月度结算时，以双包工程已完工程价款作收入，应付双包单位工程款作支出，适当负担施工间接费预结降低额。为稳妥起见，拟控制在目标盈利率的５０％以内，也可月结成本时作收支持平，竣工结算时，再按实调整实际成本，反映利润。（４）机械作业分包工程，是指利用分包单位专业化的施工优势，将打桩、吊装、大型土方、深基础等施工项目分包给专业单位施工的形式。对机械作业分包产值的统计的范围是，只统计分包费用而不包括物耗价值。机械作业分包实际成本与此对应，包括分包结账单内除工期费之外的全部工程费。总体反映其全貌成本。（５）上述双包工程和机械作业分包工程由于收入和支出比较容易确认（计算），所以项目经理部也可以对这两项分包工程，采用竣工点交办法，即月度不结盈亏。上一页返回任务单元２．５施工成本分析２.５.１施工成本分析的依据施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另外，通过对成本的分析，可以从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。１．会计核