教学材料行政管理学_第5章.pptVIP

做到人尽其才，物尽其用，财尽其值。同时要处理好各方面矛盾，使所属的组织能够正常、高效地运转，所属的人员能够团结一致、同心协力地去实现行政组织目标。能否凭借组织的力量，合理地调配好人力、物力、财力，使决策得以充分实施，是行政领导者组织协调能力高低的重要标尺之一。(四)开拓创新能力社会主义事业是一项生机勃勃的创造性的事业。它要求行政领导者要敢于冲破陈规陋习的束缚，积极主动地研究新情况，解决新问题。正如邓小平所说的：“改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样。看准了的，就大胆地试，大胆地闯。深圳的重要经验就是敢闯。没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀，劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”实践证明，那种墨守成规、因循守旧的行政领导者，是无法适应现代化事业发展的需要的。第三节行政领导者的素质和能力上一页下一页返回三、行政领导集团的素质结构行政领导集团，就是国家和地方各级行政机关、行政部门的领导班子。例如，国务院及其所属各部、委、直属机构的领导班子。现代行政领导集团必须是一个功能齐全、精简干练、勇于开拓、办事稳妥的集体，这就需要使行政领导集团有一个合理的结构。从我国的现状出发，行政领导集团的合理结构，可包括为如下四个方面：(一)年龄结构年龄结构是指行政领导集团成员的老、中、青比例要合理、呈梯队结构，以保证行政领导集团处于