物业公司 绩效考核方案.pdfVIP

物业服务有限公司人事行政部管理文件

物业服务有限公司

绩核方案

物业服务有限公司人事行政部管理文件

第一章总则

第一条目的

1.提员工工作积极性、主动性、能动性。

2.发掘员工潜力，匡助员工成功与发展。

3.促进员工人事升迁、调派、奖惩公平合理，作为薪资调整及年终考核的依

据。

4.增加团队凝结力，加强上下级沟通和各部门间的相互协作。

第二条合用范围

合用于公司全体员工。

第三条考核依据

以员工在被考核期间的工作成果、表现为依据，各部门负责人对所属员工平

时成绩随时记录，严密考核。

第四条考核原则

考核要求客观公正，各部门负责人对所属员工的工作评价应尽量采用数字化

指标来衡量工作成果和进步成长的状况。

第二章考