人力资源部绩效考核方案.doc-绩效考核KPI管理制度模板电子版下载.pdfVIP

人力资源绩效考核方案

为规范部门员工绩效考核管理工作，对员工工作绩效进行

客观评价，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效

率，根据公司《2018年度薪酬调整实施方案》的有关精神和人

力资源部的工作实际情况，制定本方案。 

1、考核目的 本着“公平、公正、科学、合理”的原则，

不断健全完善部门内部绩效工资分配的激励和约束机制，促进

员工认真履行工作职责和部门整体管理水平的提升，为绩效工

资的发放提供依据。 

2、考核范围 

对公司所有部门进行考核，以部门为单位。同时也作为人

力资源部对人员的绩效管理。

三、考核内容 

绩效考核内容由工作业绩和综合素质两部分组成，具体考

核指标如下： 

1、工作业绩（分）：分日常工作和工作以外两大项，

其中日常工作为分，工作计划以外分。日常工作

是指每日例行的工作及每日计划完成的重点工作，日常工作的

考核根据日常及重点工作完成的质量、进度及相关指标达成情

况进行考核；工作以外是指员工工作中的临时增加工作内容

（总经理和直属领导临时分配工作