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副总经理岗位责任制度

一、岗位定位与权责边界

本岗位为公司经营班子核心成员，由董事会聘任或解聘，直接对总经理和董事会负责，根据总经理授权分管特定业务模块或职能模块，承担公司战略落地、经营目标达成、内部管理优化、团队建设发展等核心责任，对公司经营决策科学性、经营目标达成质量、内部管理效率提升承担核心责任，具体权责边界明确如下：

1.核心权力

（1）分管领域内日常经营管理决策权：对分管领域月度经营计划制定、常规业务拓展、内部资源调配拥有最终审批权，可根据业务实际动态调整分管领域内部资源分配，保障核心业务优先级；

（2）预算内审批权：对分管领域预算范围内单笔金额10万元（含）以下的常规经营性支出、