360度绩效评估HR访谈技巧解析.pptVIP

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  • 2026-07-14 发布于江苏
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360度访谈技术

;研讨内容介绍;访谈前期的准备工作;访谈过程的控制;访谈后期的资料整顿与总结;访谈前:360度访谈介绍;访谈前:访谈目标的设定;访谈前:访谈目标的设定(2);访谈前:访谈目标的设定(3);访谈前:访谈提纲的设计;访谈前:合格访谈员的标准与要求1;访谈前:合格访谈员的标准与要求2;访谈前:被访谈人(访谈对象)的选择标准;访谈中:创设友好的访谈气氛;;访谈中:提问的技巧;访谈中:访谈过程中的各种误差1;访谈中:访谈过程中的各种误差2;访谈中:访谈过程中的各种误差3;访谈中:访谈过程中的各种误差4;访谈中:针对不同访谈对象的访谈技巧(1);访谈中:针对不同访谈对象的访谈技巧(2);BEI(BehavioralEventInterview,行为事件访谈);怎样进行行为事件访谈?;怎样聚焦核心行为事件并进行编码;判断信息的可编码性;不可编码的信息举例;

BEI强调信息的可编码性(对照举例);常见的不可编码的信息;BEI过程中访谈员提问注意事项;访谈中:观察与统计;访谈后期的资料整顿与总结;资料筛选(资料的有效性判断);再编码技术(定性与定量编码);统计、分析;整顿总结;访谈考评成果的应用;谢谢

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