企业直播场次策划卡：目标、受众、议程、证据、互动与承接.docxVIP

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企业直播场次策划卡

目标、受众、议程、证据、互动与承接

把一场直播从“安排流程”推进到“观众看懂、愿意回应、有人承接”。

打开后先做这一步

10分钟第一步

写完这一句：本场直播要帮助【哪类人】在【什么场景】完成【哪一步判断或行动】，并通过【什么可保存动作】交给【谁】承接。

项目

你要准备／完成

适用对象

市场负责人、销售团队、直播项目经理。适合新品发布、行业分享或季度获客活动前的单场策划。

准备材料

目标客户问题、可公开的产品／方案资料、证据来源与授权、平台和账号信息、报名或咨询承接人。

第一条填写

从最近的客户沟通、售前会议或客服记录中，选出一个目标角色最想解决的问题；不要先排完整议程。

最短路径

冻结目标与受众→填“内容—证据—互动”→填“互动—承接—交接”→用示例复核→签字放行。

本卡完成

每个内容段都有受众问题、可核验证据、明确互动、承接动作和责任人；风险表述与平台功能已复核。

最危险的误区

只做时间流程和主播分工，却没有证据、互动分支与线索承接。这样的直播即使有观看，也无法判断是否带来有效后续。

一、先冻结一场直播的边界

一场直播只设一个主要业务目标。曝光、互动、资料领取和咨询申请不能同时被写成同等优先。

字段

填写内容

口径／来源

未明确时怎么处理

场次名称、日期、平台

项目经理／账号后台