提升执行力的有效策略与实践.pptVIP

执行力;企业是一种特殊的组织，虽无硝烟大炮，却有生死存亡。正如有些人形容的那样——企业的今天是残酷的，明天更残酷。虽然后天是美好的，但大多数都会在明天晚上陨落。简而言之，企业是一种随时面临生死抉择的组织，企业越大，它所面临的风险就越大。

企业的发展离不开执行。没有执行，制度就形同虚设；没有执行力，管理就不能真正落到实处。仅有战略，并不能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，而只有执行力才能让企业创造出实质的价值。

曾经有一位著名的企业家说：“一家企业和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力”。由此可见，

执行力正成为当代企业成功的一种核心性原因。;一只老鼠掉进米缸后来……;条件作用影响人的认知和思维定式。;学习要空杯;目录;高薪聘任教授指导;;借口？借口！;目前，中国企业内部普遍存在这么的现象：;ABB企业董事长巴巴维克说：

任何事业的成功都是5%正确的战略决议加上95%高效的执行。;那么，

什么是执行？

什么是执行力？;目录;执行;详细的讲：;执行力的方针、标准、战略;

下面，我们来看看管理学的学者、大师、企业家们对执行力的看法：

●GE的前CEO杰克韦尔奇：所谓执行就是企业所运作