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总模型词典(打印)

特征

行为标签

行为描述

职业

专业

全球视野

品牌意识

品牌行为

在工作中体现美的品牌的内涵

√

支持品牌

支持对公司品牌有益的决定和做法

全球意识

差距意识

了解本企业与全球化之间的差距

全球思维

敏感捕捉可能影响美的业务的全球状况和趋势

全球经营

全球性地利用和整合资源，如技术、人才、品牌、资金

跨国领导

多元人才

使用多元背景的人才

卓越运营

业绩导向

关注结果

关注企业与团队的业绩结果

高标准

对自己和下属设定高标准

衡量业绩

设立客观标准衡量绩效

高效执行

快速响应

决定做的事情迅速采取行动

监控过程

监控过程，及时调整和修正

体系管理

整合现有体系

系统整合品质、成本、技术等多个现有体系

建立新体系

为新的团队快速进行体系复制和移植

领导团队

建立规范

建立团队行为规范，如奖励典范，惩戒负面行为，鼓励团队合作等

以身作则

以身作则，起到示范作用

发展人才

发展视角

将企业的长期发展和个人的学习成长、职业发展相结合

提供机会

提供多种发展机会，如指导反馈、教练辅导、培训实践等

激发团队

鼓舞士气

运用影响和感召力等方法，让大家充满工作动力

认可

私下或公开认可下属的贡献

行为塑造

用奖惩手段塑造员工行为

系统思考

全面思考

信息搜集

多渠道、多角度地搜集信息

多角度

分析问题时采用多角度，考虑多种因素

全局分析

将问题放到整个系统中全局分