【培训体系搭建】培训体系搭建进度表.xlsxVIP

培训体系搭建进度表

时间 工作目标 搭建计划 预期成果 负责人 资源需求

第1周 1.成立调研小组 从人力资源、业务部门等选取人员组成调研小组，明确分工。 培训工作分工 HRD

2.设计调研问卷和访谈提纲 针对不同层级、岗位设计问卷和访谈提纲，内容涵盖培训需求、期望培训方式、对培训的看法等 问卷和访谈提纲文档 培训专员 问卷设计工具

第2周 1.开展问卷调查和访谈 向全体员工发放问卷，对关键岗位和部门负责人进行访谈。 培训需求调查问卷 调研小组 线上问卷平台

2.分析调研结果 整理问卷数据，总结访谈内容，分析员工培训需求和当前培训存在的问题。 需求分析报告初稿 人力资源分析师 数据分析软件

第3周 1.汇总和研讨需求 组织相关人员对需求分析报告初稿进行讨论，汇总各方意见。 确定后的需求分析报告 HRD、业务部门领导 会议室

2.确定培训目标 结合公司战略和业务需求，根据汇总结果确定短期（1-2年）和长期（3-5年）培训目标 年度培训工作目标和预期效果 高层领导、人力资源团队 培训目标文档

第4周 1.划分课程类别 根据培训目标和岗位需求，将课程分为通用技能类（如沟通、团队协作）、专业技能类（按业务板块划分）、管理能力类（针对管理层）等 培训课程体系 培训经理、内部专家 课程类别清单

2.设计课程大纲 针对每个课程类别，确定具体课程名称，并设计