【培训体系搭建】培训部门事项分工表.xlsxVIP

培训工作事项分工明细表

阶段 责任人 负责工作

培训前期规划 培训委员会（CEO、人力资源部经理、各部门主管） 1.负责培训工作的整体规划和决策，确保培训目标与公司战略一致

2.审批培训计划和预算

培训需求分析 培训专员1 1.进行员工培训需求调研和数据分析

2.与部门经理和员工沟通，了解工作中的问题和需求

3.根据调研结果提出培训建议，为培训计划提供依据

培训课程设计 培训专员2 1.根据培训需求分析结果，确定培训课程的目标和内容

2.设计培训课程的教学大纲和教材

3.制定培训课程的具体教学方法和评估方式

培训资源准备 培训专员1 1.管理培训资料和教材，确保其完整性和更新性

2.组织培训资源的存储和分类，方便员工获取

3.维护培训设备的正常运行，解决设备故障问题

培训师资安排 培训专员2 1.联络内部培训师或外部培训机构，与其协商培训合作事宜

2.负责与培训师沟通培训细节，确保培训师了解培训需求和目标

培训场地安排 培训专员1 1.确定培训活动的时间、地点和参与人员

2.安排培训场地和设备，确保培训活动的顺利进行

3.负责培训场地的布置和清洁等工作

培训通知与组织 培训专员2 1.负责与受训单位对接，及时通知受训单位培训信息（时间、地点、着装要求等）并督促按时到场

2.负责学员的报名、签到、资料发放等管理工作，确保学员信息的准确无误

培训现场管理 培训专员1 1.培训期间负