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公司部门经理主管月度绩效考核表

部门负责人签字： 填报时间： 年月日 考核人签字：

序号 考核内容 权重 绩效级别

评分区间 评分内容及标准 自评分 考评分 备注

1 目标计划达成 70% 0-100 部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）

2 执行力

满意度 10% A 85-100 非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务

B 60-84 总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排

C 0-59 总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作

3 下属督导力

满意度 5% A 85-100 及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助

B 60-84 总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助

C 0-59 对下属工作状况不清楚、放任自流

4 工作失误

安全事故 5% A 85-100 月度无工作失误、无工伤事故