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人力资源主管绩效考核表

被考评人员姓名： 职务：

直接上司姓名： 职务：

考评周期：月度∕年度 考核日期:年月日

考核项目 考核说明 权重 评分

优秀 良好 及格 不及格 得分 评分说明

任务

绩效40% 每周工作计划 较为及时上交工作计划，并按时完成工作计划的为优秀；需要催促上交工作计划的，但是基本按时完成计划的为良好；能上交工作计划的，但是不能完成计划的为及格；不能上交工作计划也不能按时完成工作的为不及格。 10% 10------9 8------7 6------5 4------0

培训计划的制定执行 有效及时做好本部门的培训工作，未制定月培训计划扣3分/次，未按照计划执行扣2分/次，部门人员培训出勤率低于80%扣1分/次，抽查员工掌握知识合格率低于75%扣1分/次，经培训仍重复出现问题扣2分/次，培训内容欠缺扣1分/次，未按上级要求及时更改培训计划扣3分/次。 10% 10------9 8------7 6------5 4------0

招聘工作按时完成率 招聘工作按时完成率=当期招聘工作按时完成次数/当期招聘员工总数×100%,90%以上为优秀,80--90%为良好,7