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- 2026-07-16 发布于江西
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PBC填写参考样例一
PBC模板
个人绩效承诺书(PBC)
姓名/工号:李飞
所在部门:互联网金融产业园
现任职位/角色:总经理
上级姓名/工号:肖景新
承诺有效期:2015.01.01-2015.12.31
业务目标(BusinessGoals)
I.关键绩效指标KPI(明确结果)
【说明】:关键绩效指标主要来自于组织绩效KPI指标,此外,还可以包括作为负责人承担的重点工作。
KPI分类
序号
考核指标名称
考核目标值
权重
数据来源部门或评价人
实际完成结果
得分
财务
净利润
400万
营业额
参考
业务
展示中心营业
上级
金融超市营业
海捣网营业
金融商学院营业
核心人才培养
II.关键举措(行动策略)
【说明】:
1、关键举措指标,为本岗位主要工作具体体现及要求,不占权重,必须遵守。
2、本部分主要体现了工作的思路(HOW),体现对业务目标的支撑。
3、应描述个人的独特贡献,为了实现业务目标需要亲自抓、他人无法代替执行、重点关注和推动的事情。
关键举措分类
关键举措
完成时间
衡量标准/关键里程碑
总体评价描述
PBC承诺人签字/日期:
上级签字/日期:
1、本承诺书一式三份,承诺双方各执一份,人力资源部存档一份。
2、若考核周期内因岗位、重点工作变化等需变更《个人绩效承诺(PBC)》指标内容,须由承诺双方协商达成一致,并经部门负责人批准后变更或重签《个人绩
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