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年度OKR管理实施方案

定义：OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果，是用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

二、核心目标：通过年度OKR明确公司全年战略方向，实现“长期战略落地（公司级）、年度任务拆解（部门级）、个人成长与贡献绑定（个人级）”的三级对齐，提升组织整体协同效率与战略执行力

三、适用范围：全公司各部门、全员参与，周期为2025年1月1日-12月31日。

四、OKR核心原则（全员共识）?

1、战略锚定：年度OKR必须直接承接公司3-5年长期战略（成为区域行业龙头，打造核心技术壁垒）

2、上下穿透：部门年度OKR是公司年度O