行政部门主管绩效考核表.xlsxVIP

行政部门主管（通用）绩效考核表

项目 序号 考核要求 考核标准 标准分 自评 上级 结果 评分标准

管理考核

（50%） 1 行政资产管理 设备保管完好，维护及时，台账登记详细 5分 5 3 4 设备破损、故障、影响工作，每出现一次扣1分

2 5S管控 按照公司规范执行 5分 3 2 2.5 未按5S标准管理，发现一处扣1分

3 办公费用控制 满足工作需要，不造成浪费 5分 4 2 3 费用超支，有浪费，或影响工作进展，视情节扣1-5分

4 水、电费管控 满足工作需要，不造成浪费 5分 5 4 4.5 费用超支，有浪费，或影响工作进展，视情节扣1-5分

5 办公用品管理 满足工作需要，库存运行合理 5分 3 4 3.5 库存储备不合理，未与工作需求匹配，或影响工作进度，视情节扣1-5分

6 办公用车费用 符合公司用车规定，不违规审批 5分 3 3 3 违规审批不符规范的用车请求，每次扣1分

7 安全管理 防盗、水电、防火等管控 5分 5 5 5 日常检查管理松懈，每次扣1分，出现失窃、火灾、漏水、触电等事故扣5分

8 协调沟通 对内对外沟通顺畅，保证业务顺畅进行 5分 0 沟通能力不佳，导致工作衔接不通畅，酌情扣1-5分

9 临时工作调派 临时性工作安排完成情况 5分 1 4 2.5 临时工作分配不力，或未