工作作风建设办法.docxVIP

工作作风建设办法

工作作风是一支团队的精气神，是决定各项工作能不能落地、能不能做好的核心根基。不管是公共服务单位还是企业团队，作风正才能干劲足，干劲足才能事业兴。我在相关管理岗位干了多年，亲眼见过不少团队本来基础很好，就是因为慢慢放松了作风要求，一点点从偶尔松散变成拖沓推诿，最后不仅耽误了重要工作，也让不少踏实肯干的同事寒了心。所以我一直认为，工作作风建设从来不是喊口号的形式主义，是实打实帮团队聚合力、帮大家干成事的基础工作。为了从根本上筑牢团队作风根基，明确要求、细化标准、强化保障，特制定本工作作风建设办法，全体成员共同遵守执行。

1工作作风建设的核心目标与基本原则

开展工作作风建设，首先要把方向摆端正，不能为了搞建设而搞建设，要明确我们到底为什么做、要遵循什么样的准则开展。

1.1核心目标

本办法的核心目的不是为了约束大家的工作主动性，更不是为了“抓错处罚”，而是要实现三个层面的清晰目标：第一是提振全体成员的干事精气神，改掉懒、散、推、拖的坏毛病，让大家想干事、敢干事、能干事；第二是打通各项工作的堵点，解决对接不及时、责任不清晰、服务不到位的实际问题，从整体上提高工作效率，减少无效内耗；第三是营造风清气正、简单舒心的团队氛围，让大家不用花精力搞关系、猜心思，把所有精力都放在干工作上，让老实肯干的人不吃亏，让偷懒耍滑的人没市场。

1.2基本原则

开展工作作风建设，我们始终遵