库管人员绩效考核评分细则表.docxVIP

库管人员绩效考核评分细则表

一、总则

1.考核目的：规范仓储管理流程，明确库管人员工作标准，量化工作成果与不足，提升仓储运营效率与库存准确率，保障生产、销售端物料/成品供给顺畅，为薪酬调整、岗位晋升、技能培训提供客观依据。

2.适用范围：适用于公司所有全职库管人员，包括原材料库管、成品库管、备品备件库管、危化品专属库管，试用期库管人员参照本细则执行70%权重考核。

3.考核周期：月度考核（每月1-5日完成上月数据核算，6-8日完成结果公示与绩效沟通）、年度考核（每年12月25-31日完成全年数据汇总，次年1月5日前完成年度等级评定）。

4.评分规则：总分为100分，设置加分项最高10分，扣分项不设下限。考核结果分为5个等级：≥95分为S级（优秀）、85-94分为A级（良好）、70-84分为B级（合格）、60-69分为C级（待改进）、＜60分为D级（不合格）。

5.数据来源：所有考核指标数据均取自WMS仓储管理系统记录、ERP库存台账、仓储巡检记录表、出入库单据存档、部门投诉台账、安全检查通报、财务部对账凭证，不存在主观臆断评分，所有扣分/加分均附对应凭证，被考核人对结果有异议可在公示期3个工作日内向人力资源部提交申诉。

二、绩效考核核心指标及评分标准

（一）库存管理类（35分）

1.库存账实准确率（20分）

计算方式：账实准确率=（盘点账实相符SKU数量/总盘点SKU数