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定点采购规范管理办法

总述

从事采购管理相关工作快十年，我太清楚定点采购这块的痛点了。本来定点采购的初衷，就是为了简化单位日常频繁发生的小额采购流程，提高采购效率、减少重复招标的成本，可早些年因为没有明确统一的规范，这块反而成了矛盾最多的地方：要么是入围的供应商靠人情进来，质次价高还惹得使用部门天天投诉；要么是一家供应商独霸某个品类，坐地涨价我们也没辙；采购人员更是夹在中间，一不小心就落个吃回扣的闲话，有苦说不出。为了把这些乱理顺，我们结合这些年踩过的坑、总结的实际经验，制定了这套规范管理办法，从入口到执行再到后续监管，全流程定好规矩，既保障采购效率，也防控风险，还能保护一线干活的工作人员和正规经营的供应商。

1总则

定好大方向，才能把后面的事做对，总则就是整个定点采购管理的总遵循。

1.1制定目的

制定本办法最核心的目的，就是四个：第一是规范定点采购全流程的操作行为，避免随意性；第二是提高采购效率，把原本小额零散采购的时间省下来，让业务部门能更快拿到需要的货物和服务；第三是控制采购成本，保证采购质量，不让公家花冤枉钱；最后也是很重要的一点，就是防范廉政风险，既不让别有用心的人钻空子，也保护我们采购人员，按规矩走就不用担不必要的责任。说白了，定规矩不是为了卡谁，是为了让所有人都明明白白做事，省得背后说闲话。

1.2适用范围

本办法适用于本单位及所有下属分支机构开展的定点采购活