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薪酬体系设计方案

第一章总则

一、目的

为充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励，激励员工更好的促进公司的战略发展，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工

三、原则

本制度实行定岗、定职、定级、定薪原则，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求，不断完善公司薪酬体系，实现三结合：薪酬与岗位价值紧密结合、薪酬与员工业绩及团队绩效紧密结合、薪酬与公司发展有效结合起来。

第二章薪酬结构

四、薪酬结构内容

公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。

员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。

固定工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、为相对固定的工作报酬。

浮动工资包括：绩效工资、效益工资、奖金等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、为不固定的工资报酬，每月调整一次。

月薪资总额

固定工资

浮动工资

基本工资

岗位工资

工龄工资

岗位津贴

绩效工资

效益工资

奖金

薪酬结构

薪酬结构

浮动工资固定工资

浮动工资

固定工资

奖金效益工资绩效工资岗位津贴工龄工资岗位工资基本工资

奖金

效益工资

绩效工资

岗位津贴

工龄工资

岗位工资

基本工资

1、基本工资：是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的基本保障。

2、岗位