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企业安全生产例会制度

为进一步规范企业安全生产会议管理，强化安全生产责任落实，构建“全员参与、层级管控、闭环管理”的安全生产工作体系，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规及行业规范，结合企业实际，制定本制度。本制度适用于公司及所属各分公司、生产车间、项目部、外包施工队等所有涉及生产经营活动的单元，所有安全生产会议需严格遵循“例会必务实、决议必落实、问题必闭环”的核心原则。

一、会议类型及组织架构

本制度将安全生产会议分为五级管控体系，覆盖从高层决策到基层执行的全层级场景，明确各层级会议的组织主体、参会范围及职责边界，确保安全生产指令自上而下贯通、自下而上反馈。

1.公司级安全生产委员会（安委会）例会：由安委会主任（公司总经理）担任主持人，安环部负责会务组织；参会人员包括安委会全体成员、各部门负责人、分公司总经理、外聘安全生产专家，必要时邀请属地应急管理部门专员列席。

2.月度安全生产调度会：由安环部经理担任主持人，安环部负责会务组织；参会人员包括各部门分管安全生产的副总经理、各车间主任、专职安全员、项目部负责人、外包队现场负责人。

3.周安全生产工作碰头会：由各生产车间主任/项目部经理担任主持人，车间安全员负责会务组织；参会人员包括车间各班组长、设备管理员、工艺技术员。

4.专项安全生产研讨会：由相关业务部