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- 2026-07-17 发布于浙江
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子公司环保后勤负责人薪酬结构拆分表
岗位 姓名 一、职务工资 二、绩效工资 三、其他
1、任职资格工资-素质 2、组织管理绩效 沼液还田 风险管控 社会联盟 水电供应 奖金
企业文化 组织变革 系统建设 激励机制 团队建设 人才
培养 过程考核--权重(50%) 过程考核--权重(20%) 过程考核--权重(20%) 过程考核--权重(10%)
管理能力 机制创新 绩效管理 团队
组建 团队
士气 沼液储存池
水位安全 还田零事故 零风险
零事故 不影响生产 不影响生产 降低成本 溢价
考核标准 业务能力 业务能力 绩效方案 绩效考核 薪酬 季度/年度考核 月度考核 年度考核
1.熟悉部门各科室的工作流程及运行标准
2.掌握环保工艺流程标准制度,并能指导各场区环保运营工作
1.沟通协调能力强
2.学习能力强 1,执行集团的决策
完善或制定新的标准 1、超过安全警戒线,罚1000--2000元/场;
2、预计产污量大于沼液储存池剩余容量,处罚1000--2000元/场;
3、完成清坝工作,奖励1000--2000元/场;未完成清坝工作,罚款1000--2000元/场;
1、未出现还田事故,奖励2000—3000
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