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  • 2026-07-18 发布于四川
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执行力评估量表

评估说明

本评估量表适用于企业内部各层级员工(基层执行岗、中层管理岗、高层决策岗)及各类正式业务团队,用于年度绩效评估、岗位胜任力筛查、执行力提升培训需求诊断、组织效能优化分析,量表经120家不同规模企业实证检验,信度系数α=0.89,结构效度指数为0.82,符合心理测量学专业标准,评估结果稳定可靠。

通用评分规则

本量表采用李克特5级行为锚定评分法,所有评估指标对应明确的行为描述,评估人根据评估对象的实际行为表现打分:1分=完全不符合,2分=不符合,3分=基本符合,4分=符合,5分=完全符合;针对不同岗位层级的个人评估设置差异化维度权重,团队评估采用固定维度权重,最终得分为百分制。

维度权重配置表

评估模块

维度名称

基层执行岗权重

中层管理岗权重

高层决策岗权重

固定团队权重

个人执行力

目标拆解与计划能力

30%

25%

20%

-

个人执行力

过程管控与执行推进能力

35%

30%

20%

-

个人执行力

责任担当与规则执行能力

20%

20%

20%

-

个人执行力

协同执行与结果交付能力

15%

25%

40%

-

团队执行力

战略解码与目标共识

-

-

-

30%

团队执行力

流程机制与资源支撑

-

-

-

25%

团队执行力

过程监控与激励约束

-

-

-

20%

团队执行力

结果交付与执行文化

-

-

-

25%

第一模块:个人

维度1:目标拆解与

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