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- 2026-07-18 发布于四川
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执行力评估量表
评估说明
本评估量表适用于企业内部各层级员工(基层执行岗、中层管理岗、高层决策岗)及各类正式业务团队,用于年度绩效评估、岗位胜任力筛查、执行力提升培训需求诊断、组织效能优化分析,量表经120家不同规模企业实证检验,信度系数α=0.89,结构效度指数为0.82,符合心理测量学专业标准,评估结果稳定可靠。
通用评分规则
本量表采用李克特5级行为锚定评分法,所有评估指标对应明确的行为描述,评估人根据评估对象的实际行为表现打分:1分=完全不符合,2分=不符合,3分=基本符合,4分=符合,5分=完全符合;针对不同岗位层级的个人评估设置差异化维度权重,团队评估采用固定维度权重,最终得分为百分制。
维度权重配置表
评估模块
维度名称
基层执行岗权重
中层管理岗权重
高层决策岗权重
固定团队权重
个人执行力
目标拆解与计划能力
30%
25%
20%
-
个人执行力
过程管控与执行推进能力
35%
30%
20%
-
个人执行力
责任担当与规则执行能力
20%
20%
20%
-
个人执行力
协同执行与结果交付能力
15%
25%
40%
-
团队执行力
战略解码与目标共识
-
-
-
30%
团队执行力
流程机制与资源支撑
-
-
-
25%
团队执行力
过程监控与激励约束
-
-
-
20%
团队执行力
结果交付与执行文化
-
-
-
25%
第一模块:个人
维度1:目标拆解与
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