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公司职级管理制度

第一章总则

第一条为建立科学、规范的公司人事管理体系，明确员工职业发展通道，强化激励与约束机制，促进员工与公司共同成长，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属所有分支机构的全体内勤员工。公司高级管理人员的职级管理，遵照董事会相关规定执行。

第三条本制度中下列术语的定义为：

职级：指员工在管理职序列或技术职序列中所处的层级（如S1,A2,B1,C1等），是确定员工薪酬带宽、福利标准及部分发展机会的基础框架。

职务/职位：指员工具体担任的工作岗位及其正式头衔（如部门总经理、核赔专员、室主任等），代表其在组织中的具体角色和职责。

岗位：指组织架构中设立的、承载特定工作职责和任务的具体位置。

管理职序列：指承担团队管理、部门管理或公司经营管理职责的岗位序列。

技术职序列：指从事需要特定专业知识、技能和资质的专业性或技术性工作的岗位序列。

第二章公司员工职级序列

第四条公司员工职级按岗位由高到低共设置六类十六级，并实行管理职和技术职并行、可相互转化的员工职级序列管理体系。详见下表：

管理职序列

技术职序列

总公司

分公司

中心支公司

营销服务部

S1

董事长

――

――

――

――

S2

公司总经理

――

――

――

S3

公司副总经理

――

――

――

总师

总监

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