5-内部员工轮岗制度【推荐】.docxVIP

某某有限公司（LimitedCompany）

文件名称：

内部员工轮岗制度

生效日期：

DATE\@yyyy-MM-dd2024-08-17

文件编号：

HRLG-001

页数

PAGE\*Arabic1/4

生效版本：

V3.0

核准：

审核：

制订：

一、目的

为优化公司人力资源配置，培育储备关键岗位人才，科学管理特殊关键岗位，公司以个人意愿申请和管理层指定相结合的方式，在内部推行员工轮岗工作，特制定本制度。

本制度用于规范完善内部员工轮岗计划的制定、轮岗前辅导与实施、轮岗效果评估等管理工作，让内部员工轮岗有章可循。

二、定义

“轮岗”又称“岗位轮换”，指公司对从事类似或相似工作的关键岗位或特殊敏感岗位的关键人才，进行有计划的调换工作岗位。

三、适用范围

适用于xxx有限公司（以下简称“公司”）内部的正式员工（试用期内原则上不参加轮岗，若有特殊，以实际审批意见为准）。

四、轮岗原则

人岗匹配：轮岗员工的能力和资质要与岗位要求匹配。

充分沟通、协商一致：轮岗双方需充分沟通，对轮岗安排达成一致，通过计划排程管控轮岗过程，满足双方发展需求。

计划组织：轮岗计划要考虑公司战略和人力资源规划，有计划、有组织。

平稳过渡：轮岗要平稳，不能对输出和输入部门工作造成大影响。

五、轮岗类型

部门内轮岗：即在同一部门内进行不同岗位的轮换。

跨部门轮岗：涵盖不同部门相同或不同岗位