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子公司容错纠错实施办法(试行)

第一章总则

第一条为进一步激发子公司经营活力和干事创业动力，鼓励子公司领导人员及全体员工在合法合规前提下大胆探索、锐意创新、担当作为，有效破解“不敢为、不愿为、慢作为”问题，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》、集团公司《关于进一步激励所属企业干部员工担当作为的实施意见》及国家相关容错纠错政策精神，结合子公司经营发展实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团所属各全资子公司、控股子公司（以下统称“子公司”）的领导班子成员、中层管理人员及全体在岗员工。参股子公司可参照本办法，经其股东会审议通过后执行。

第三条容错纠错工作应当遵循以下原则：

（一）坚持依法依规、实事求是。以法律法规、党纪党规、集团规章制度和子公司内部管理规定为基本依据，对偏差失误行为全面核查、准确定性，不夸大、不缩小、不遗漏，做到事实清楚、证据确凿、程序合规、处理恰当。

（二）坚持区别对待、容纠并举。严格区分改革创新中的先行先试失误与明知故犯的违纪违法行为、尚无明确限制的探索性试验中的错误与明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为、为推动发展的无意过失与为谋取私利的违纪违法行为，做到容错不纵错、纠错不免责，对符合容错条件的失误予以包容，同时同步查找问题根源、督促整改到位。

（三）坚持服务发展、激励担当。容错纠错应当紧紧围绕子公司战略发展目标，重点支持新技术研发