财务报表与战略分析上课用课件.ppt

财务分析与战略;研讨要点与目的;引导案例;??定性判断公司的经营——定量分析的判断基础

??确认公司的利润动因和主要风险——评估现实与预测未来;??公司的价值＝盈利能力－资本×资本成本

??;;战略分析的基本思路

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环境（Environment）决定行业（industry）

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??行业（industry）决定战略（strategy）;PEST模型;政治法律环境;经济环境;社会文化环境;案例;原因很简单，在印度传统文化中，只要女孩有了男朋友，她的社会性将会受到很大限制。也就是说，芭比既然已经有了男朋友，就不能小朋友在一起玩了。但是，玩具公司并没有气馁，进一步研究发现，印度人对兄弟姐们感情非常深，因此，玩具公司创造了名叫马克的玩具作为芭比的兄弟在印度市场上出售，收到了很好效果。;科技环境;影响房地产企业的宏观经济数据？;评估环境不确定性框架;二、战略分析

;不同行业的资产结构特征？;二、战略分析

;不同生命周期对企业财务信息的影响有哪些？;

;;;彩电行业的五力分析;2.新进入者威胁

（1）规模经济

较强的规模经济，新进入者必须以大规模进入，否则长期忍受高成本的劣势。对新进入者带来障碍。

（2）原有品牌优势

现有企业的顾客服务、促销、信誉等已形成了一定优势，使新进入者受到压力。

（3）资本需求