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- 2026-07-20 发布于江西
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销售主管绩效考核指标量表
考核期间:年月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际
业绩
得分
自评
上级
结果
1
销售额/销售量
30%
考核期内达到万元/万件以上
2
销售计划达成率
15%
考核期内销售计划100%达成
3
核心产品销售收入
10%
考核期内核心产品销售收入达万元以上
4
销售回款率
10%
考核期内销售回款率达%以上
5
坏账率
10%
考核期内坏账率控制在%以下
6
销售费用节省率
10%
考核期内销售费用有效控制,节省率达%以上
7
核心客户保有率
5%
考核期内核心客户保有率达%以上
8
新开发客户数量
5%
考核期内新开发客户数量达家以上
9
客户满意度评价
5%
考核期内客户满意度评分达分以上
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
2
3
4
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字:
年月日
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