房地产公司人事管理制度.docx

房地产公司人事管理制度

第一章总则

第一条为规范公司人力资源管理，提升组织效能，保障公司与员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合房地产行业特点及公司发展战略，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工、试用期员工及劳务派遣人员。公司各下属子公司及项目部可依据本制度制定相应实施细则，但不得与本制度相抵触。

第三条人力资源管理遵循“以人为本、任人唯贤、德才兼备、公平竞争、绩效导向”的原则。公司致力于建立科学的选拔、培养、使用、评价和激励机制，为员工提供广阔的职业发展空间。

第四条人力资源管理工作主要包括：招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系、考勤休假、离职管理等模块。公司人力资源部是人力资源管理的归口部门，负责本制度的执行、监督与修订。

第二章招聘与录用管理

第五条招聘需求管理。公司实行年度人员编制预算管理。各部门因业务发展或人员离职产生增补需求时，应提前填写《人员需求申请表》，详细说明招聘岗位的职责、任职资格、薪酬预算及增补原因，经分管领导审核、人力资源部复核、总经理批准后，方可启动招聘程序。对于超出年度编制预算的招聘需求，须提交总裁办公会特别审批。

第六条招聘渠道。根据岗位层级不同，采取差异化的招聘渠道。中高层管理岗位及核心技术岗位优先采用内部竞聘、猎头推荐及行业