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作业时间管控措施

我干生产现场与项目作业管理快十年了,见过太多因为作业时间管控混乱,最后项目进度拖了、一线工人怨声载道,还没准出了安全事故的例子,也见过不少把时间管控做顺之后,生产效率提了、无效加班少了、企业和工人双方都满意的情况。说白了,作业时间管控不是坐在办公室卡表催活儿的形式主义,它是兼顾生产交付、人员安全、员工权益的核心管理工作,小到几个人的维修作业,大到上万人的工程建设,都离不开一套科学合理的管控方法。接下来我就结合这些年的实际经验,从事前规划、动态实施、特殊场景应对到闭环优化几个层面,把具体的管控措施梳理清楚。

1事前规划:作业时间管控的源头铺垫

很多人觉得时间管控就是干活的时候

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