医院物业项目工程部管理制度详细版.docx

医院物业项目工程部管理制度详细版

一、工程部组织架构与岗位职责

工程部作为医院物业项目运行的核心技术保障部门，实行项目经理领导下的部门经理负责制。部门下设强电、弱电、暖通、给排水、综合维修五个专业班组，各班组设主管一名，直接对部门经理负责。

部门经理职责：全面负责工程部的日常管理、工作计划制定与实施、人员调配与考核、预算编制与成本控制、对外协调联络、应急预案制定与执行监督、确保所有设备设施安全、稳定、经济运行。负责组织制定并持续完善各项操作规程与管理制度。

各专业主管职责：在部门经理领导下，具体负责本专业范围内所有设备设施的运行、维护、保养、检修工作。编制并执行本专业的年度、月度保养计划，管理