房地产企业项目设计阶段的风险管理 .pdf

房地产企业项目设计阶段的风险管理

摘要：随着我国房地产业的不断发展壮大，部分地区出现了对房产投资过热

以及房价增长过快等问题，从而导致房地产开发项目的风险日趋增大。本文通过

对房地产企业项目设计阶段风险的识别以及分析，提出了相应的应对措施。

关键字：房地产企业；项目设计；风险管理；措施

引言

房地产企业项目具有开发周期长、涉及合作方多、投入资金大等特点，尤其

是在现今复杂的经济社会中，难免会受到各种有利和不利因素的影响，但是如果

对这些因素缺乏全面的了解和足够的重视，往往会因为一些不可控的事件，给企

业造成无法弥补的经济损失。现今我国对房地产开发的形势非常火热，但是我们

发现有很多的开发商在抢进度的时候却忽略了对施工工程前期的设计工作，最后

导致工程的后期对设计进行频繁的变更，设计方案也不够经济，浪费现象很严重。

鉴于此，为了避免各种不必要的损失，房地产企业必须能够识别设计阶段的各个

风险，并且对其进行有效的控制，通过高效的管理措施减少风险的发生，将风险

所能造成的损失降至最低，取得更好的经济收益。

一、设计阶段风险的识别与分析

1、设计定位的风险

设计定位会给房产企业带来风险，主要是因为其在进行设计的过程中，相关

的项目设计要求和建议是经由