2026年房地产开发公司合同管理流程制度.docx

2026年房地产开发公司合同管理流程制度

本流程制度适用于公司总部及下属全资、控股项目公司所有涉及投资拓展、工程建设、材料设备采购、营销代理、物业服务、资产运营、融资类、行政后勤类等全部标的额5000元及以上民商事合同的缔约、履行、变更、终止全环节管控，标的额不足5000元的零星服务采购参照简易流程执行，所有环节不得出现管控盲区。全司建立三级合同管控权责体系：一级管控主体为公司法务中心下设合同管理组，配置专职合同管理员7名，其中3名具备一级企业法律顾问资格、2名持有注册造价工程师资质，权责覆盖全司合同标准文本修订、流程节点终审、合同归档抽查、重大纠纷处置，每季度存量合同抽查比例不低于35%，年